Wir arbeiten auf dem Microsoft-Stack in fünf Geschäftsbereichen. Wie wir liefern, wählen Sie: ein 1–4-wöchiges Assessment, einen 5-Tages-Sprint, eine 3–12-monatige Umsetzung, laufende Begleitung oder Training. Sie wählen die Kombination, die zu Ihrem Vorhaben passt.
Datensilos, manuelle Prozesse, überlastete Teams, fehlende Insights oder KI-Potenzial.
CRM, Portale, Sales, Mitarbeitenden-Plattformen, Daten, KI oder Microsoft Operations.
Gesundheitswesen, Verbände, Immobilien, Verwaltung, Industrie oder Export.
Dynamics 365, Power Platform, Dataverse, Azure, KI, Integration oder Governance.
Self-Service, Portale, Mitglieder- und Kontaktverwaltung.
Pipeline, Web-Lead-Anbindung, Forecast.
Digitale Workflows, Onboarding, Wissen.
Copilots, autonome Agents, Predictive Analytics.
Lizenzen, Governance, Tenant-Security.
Fünf Modelle für unterschiedliche Zeithorizonte – vom fokussierten Assessment bis zur laufenden Betreuung.
Die fünf Bereiche sagen, was wir bauen. Die fünf Modelle sagen, wie schnell. Sie kombinieren — wir liefern das passende Team.
«Mitgliederverwaltung ablösen.»
«Schichtplan-App, die morgen läuft.»
«Webseite-Leads automatisch ins CRM.»
Ein Ansprechpartner durchgehend. Kein Projekt durch vier Abteilungen.
Eine öffentliche Institution modernisierte ihre Immobilienverwaltung durch die Einführung von Microsoft Dynamics 365 Sales. Die neue CRM-Plattform ermöglicht eine zentrale Verwaltung von Mietinteressenten und Objekten mit durchgängigen Prozessen.
Zentrale, webbasierte Lösung vereint Mitgliederverwaltung und Notfalldienstorganisation. Self-Service-Portal für 1000 Zahnärzte.
Für das Export Consulting wurde ein umfassender digitaler Prozess für die Erstellung und Genehmigung von Offerten eingeführt. Ziel war es, die beteiligten Stellen effizient einzubinden und die Kalkulation, Prüfung sowie Freigabe der Offerten systemgestützt zu gestalten.
Schieber bewegen — in 60 Sekunden eine Indikation Ihres Jahres-Spends und der realistischen 15–35 % Optimierungs-Spanne. Defaults: Microsoft-Schweiz-Listenpreise, Stand April 2026.
Bei einem typischen KMU mit ~150 Nutzern sehen wir meist CHF 8'000–19'000 jährliches Rückhol-Potenzial.
Kein Sales-Pitch. Erste Hälfte: wir verstehen Ihr Problem. Zweite Hälfte: wir skizzieren, wie wir es angehen würden.
